Persoonlijk leiderschap

• Op basis van je persoonlijke waarden doelen bepalen.
• Leren hoe je zelf de regie pakt, en hoe van een “victim” een “player” wordt.
• Gestimuleerd worden om je eigen ontwikkeling vorm te geven, en het belang van een actieve rol in deze ontwikkeling. 
• Leren omgaan met verantwoordelijkheid. 

Zelfkennis

• Inzicht krijgen in je eigen talenten en drijfveren. 
• Bewust worden van je sterke punten en ontwikkelpunten.
• Je eigen gedrag leren kennen en de kansen en valkuilen van dit gedragen leren begrijpen.

Mentale veerkracht

• Inzicht krijgen in je eigen talenten en drijfveren.
• Inzicht krijgen in je eigen gedrag bij dit soort gebeurtenissen.
• Leren om bepaalde uitdagende situatie te herkennen en hierop te reageren

Stress & Energie Management

• Het leren om bewust te zijn van de interne factoren (body, mind spirit) die je energie bepalen.
• Het leren om je eigen energieniveau’s te managen en te vernieuwen.
• De werking van stress in het lichaam te leren begrijpen.

Krachtig Presenteren

• Het leren maken van presentaties met een lofische verhaalopbouw.
• Het leren van diverse presentatiestijlen en verschillen de doelgroepen.
• Het oefenen om een boodschap op een overtuigende manier over te brengen.

Feedback geven en ontvangen

• Leren hoe je op een constructieve manier feedback kan geven.
• Leren hoe je zelf om kan gaan met positieve en negatieve feedback.
• Leren hoe je om moet gaan met weerstand of negatieve reacties tijdens feedback.

Actiegerichte communicatie

• Het leren van diverse communicatiestijlen.
• Het inzicht krijgen in de eigen voorkeursstijl.
• Het leren om de kernboodschap te vinden en helder te formuleren.
• Het leren om de communicatiestijlen en de kernboodschap aan te passen aan de doelgroep.

Commerciële Kracht

• Leren hoe je jezelf op een duidelijke en doelgerichte manier presenteert.
• Leren hoe je eigen persoonlijkheid en je eigen authenticiteit in kan zetten voor salesgesprekken.
• Leren hoe je koopsignalen bij de klant kan herkennen.
• Leren hoe je verschillende verkooptechnieken in kan zetten om de klant te overtuigen.

Netwerken

• Leren om inzicht te krijgen in de kenmerken van succesvol netwerken.
• Leren om op een professionele manier je netwerk op te bouwen en te onderhouden.
• Inzicht krijgen in de kansen en uitdagingen van nieuwe social netwerken.
• Leren hoe je jezelf kan presenteren.

Adviesvaardigheden

• Leren om de vraag van de klant systematisch te analyseren.
• Leren om in complexe klantopdracht draagvlak te creëren voor de oplossing.
• Het leren ontwikkelen van klantgerichte oplossingen.
• Het oefenen in het structureren van deze oplossingen in een duidelijk boodschap naar de klant .

Kritische zelfreflectie

• Bewustzijn creëren op het eigen handelen in een zakelijke context.
• Leren om te kunnen reflecteren op je eigen functioneren en op basis van deze reflectie je eigen ontwikkeling vorm te geven.
• Inzicht krijgen in het effect van het eigen handelen op anderen.

Systematisch analyseren

• Leren om hoofd- en bijzaken te scheiden en daardoor snel tot de kern te komen.
• Leren om verbanden te leggen en relaties te zien tussen informatie.
• Leren om conclusies te trekken op basis van logische redenaties.
• Oefenen met het systematisch analyseren van informatie.

Innovatiekracht

• Het leren inzetten van diverse methodieken (zoals design thinking en brainstormen) om met creatieve oplossingen te komen.
• Het oefenen met deze methodieken met actuele cases die spelen in de business.
• Het creëren van een innovatieve en creatieve cultuur.

Efficiënte informatieverwerking

• Leren om informatie op waarde te schatten en te prioriteren.
• Leren om deze kwaliteitsdata op een efficiënte en effectieve manier te verwerken.
• Oefenen met het verwerken van hoge hoeveelheden informatie.

Project Management

• Het leren opdelen van een project in kleinere delen/taken.
• Het leren formuleren van opdrachten en resultaten.
• Inzicht krijgen in verschillende methodieken.
• Leren om te delegeren en zicht te houden op de activiteiten van teamleden.
• Leren om grip te houden op resources, zoals beschikbare tijd en financiën.
• Leren om betrokken externe stakeholders op een effectieve manier in kan zetten.

Stakeholder Management

• De diverse rollen van stakeholders leren identificeren en hun belangen in kaart te brengen en af te wegen.
• Het leren identificeren en pro-actief oplossen van potentiële bronnen van conflict.
Oefenen met de verschillende houdingen en persoonlijkheden van stakeholders.

Time Management

• Leren hoe jij met tijd omgaat en wat je valkuilen hierin zijn
• Leren hoe je je agenda zo efficiënt mogelijk kunt inrichten
Leren hoe je prioriteert en keuzes maakt als er weer nieuwe dingen op je pad komen
• Leren hoe je de juiste dingen doet en je tijd waardevol maakt
• Leren hoe je in flow kunt werken en je niet laat storen
• Leren hoe je je grens aangeeft als anderen beslag willen leggen op jouw tijd en planning

Agile werken

• Inzicht krijgen in de agile en scrum-methodieken, en hoe deze verschillen van conventionele project management methodes.
• Leren hoe deze methodieken toegepast kunnen worden binnen projectmanagement.
• Oefenen met het inzetten van deze nieuwe methodieken binnen lopende projecten.

Lean werken

• Leer de Lean Filosofie kennen.
• Leer de belangrijkste instrumenten uit de Lead Filosofie kennen.
• Oefenen om deze belangrijkste instrumenten in te kunnen zetten.

Leiderschapsstijlen

• Inzicht krijgen in de verschillende leiderschapsstijlen.
• Inzicht krijgen in de eigen voorkeursstijl.
• Het oefenen bij het inzetten van de verschillende leiderschapsstijlen.
• Het leren om de leiderschapsstijlen aan te passen aan de doelgroep.

Verbindend Vermogen

• Krijg inzicht in het verbinding staan met jezelf, je team en de organisatie.
• Leer Verbinden Vermogen in te zetten voor je persoonlijke groei.
• Oefenen met het inzetten van Verbindend Vermogen als leidinggevende.

Coaching

• Inzicht krijgen in de verschillende methodieken en technieken van coaching.
• Leren effectief deze methodieken en technieken toe te passen.
• Oefenen met het voeren van een goed coachgesprek.
• Leren om collega’s in verschillende situaties te motiveren.

Omgevingssesitiviteit

• Inzicht krijgen in de verschillende vormen van communicatie.
• Leren om bewust verschillende vormen van communicatie op te vangen, te verwerken en op te reageren.
• Leren om empathisch te luisteren en te reageren.