Dominique van der Pauw
.jpeg)
Wat topsport mij leerde over presteren in organisaties
De boot ligt stil aan de start.
Acht vrouwen. Eén ritme.
Je weet: over zes minuten is alles beslist.
In die momenten leerde ik wat presteren écht betekent. Niet alleen fysiek sterk zijn, maar vertrouwen hebben in elkaar. Weten wat jouw rol is. Feedback durven geven. Onder druk keuzes maken en daar volledig achter staan. Eigenaarschap tonen.
Als toproeister in de Nederlandse vrouwenacht draaide ik jarenlang mee op het hoogste internationale niveau. EK’s, WK’s, en wereldbekers waarin details het verschil maakten tussen winnen en nét tekortkomen. Maar de grootste lessen kwamen niet van het podium. Ze kwamen uit teamgesprekken waarin iets niet werd uitgesproken. Uit fases waarin verwachtingen hoger waren dan het vertrouwen. En precies daar raakt topsport het bedrijfsleven.
In veel organisaties zie ik dezelfde patronen als in topsport:
- Teams die hard werken, maar niet altijd in hetzelfde ritme.
- Professionals die presteren, maar moeite hebben met feedback.
- Leiders die inhoudelijk sterk zijn, maar zoeken naar hun rol als coach.
- Medewerkers die jarenlang “aan” staan en zich afvragen: is dit het nog?
Presteren is geen toeval. Het is cultuur. Het is gedrag. Het is het gesprek dat je wel of niet voert. Mijn kracht zit in het zichtbaar maken van wat onder de oppervlakte speelt en het vertalen daarvan naar concreet gedrag en heldere keuzes. Niet harder werken. Slimmer samenwerken.
Tijdens mijn sportcarrière rondde ik drie voltijdstudies af. Niet omdat dat vanzelf ging, maar omdat ik continu moest balanceren tussen ambitie en energie. Met de wijsheid van nu weet ik hoe cruciaal goede begeleiding is in periodes van hoge druk en transitie. Die ervaring zet ik nu in als coach en docent bij de Johan Cruyff Academy in Amsterdam, waar ik topsport talenten begeleid. Dit doe ik ook al jarenlang met veel plezier als coach bij TalentEmpowerment.
Mijn brede achtergrond als fysiotherapeut, sociaal en cultureel antropoloog en sportmarketeer maakt dat ik vanuit meerdere perspectieven naar een situatie kijk; strategie, menselijk gedrag, fysieke en mentale belasting én cultuur. Ik werk met leidinggevenden, teams en talentprogramma’s die duurzaam willen presteren zonder roofbouw te plegen op mensen.
Thema’s & onderwerpen
- Presteren onder druk – focus houden wanneer verwachtingen oplopen
- Teamcultuur & rolhelderheid – vertrouwen, eigenaarschap en aanspreekbaarheid
- Feedback & psychologische veiligheid – van vermijden naar verbeteren
- Duale carrière – topsport combineren met studie of werk zonder roofbouw
- Duurzaam presteren - ambitie combineren met energie en balans
- Persoonlijk leiderschap in transitie – van topsporter naar jezelf, wie ben je zonder titel of medaille?
- Coachontwikkeling: van oud-topsporter naar effectieve coach, praktisch en op maat
Waarom Dominique?
Omdat ik weet hoe het voelt als presteren je identiteit wordt. Omdat ik heb ervaren wat er gebeurt als teamdynamiek klopt — en wat het kost als dat niet zo is. Omdat ik topsportlessen niet romantiseer, maar vertaal naar realistische organisatievraagstukken. Scherp, persoonlijk en toepasbaar, met een gezonde dosis energie. Presteren is geen sprint. Het is ritme. En ritme bouw je samen.
Voor wie & hoe
- Topsportorganisaties, bonden en talentprogramma’s (duale carrière, coachontwikkeling)
- Onderwijs en topsportonderwijs (student-sporters, studiecoaching, leiderschap en communicatie)
- Teams en organisaties die beter willen samenwerken onder druk (cultuur, feedback, rolverdeling)
- Leiders en coaches die willen groeien in hun begeleidingsstijl (maatwerk en reflectie)
Formats
- Presentatie/keynote - De zes minuten die alles beslissen
- Over ritme, vertrouwen en gedrag onder druk. Confronterend, herkenbaar en direct toepasbaar in organisaties.
- Interactieve sessie (60-90')
Bijvoorbeeld:- De Medailleceremonie: wat belonen jullie écht — resultaat of gedrag?
- De Persconferentie: omgaan met externe druk, communicatie en collectieve verantwoordelijkheid.
- Workshop & teamtrajecten
- Aannames zichtbaar maken, feedback aanscherpen en teamafspraken concreet maken voor duurzame prestaties
- Coaching (1-op-1 of kleine groep)
- Voor sporters en professionals die willen sturen op energie, keuzes, groei en impact
Wat topsport mij leerde over presteren in organisaties
De boot ligt stil aan de start.
Acht vrouwen. Eén ritme.
Je weet: over zes minuten is alles beslist.
In die momenten leerde ik wat presteren écht betekent. Niet alleen fysiek sterk zijn, maar vertrouwen hebben in elkaar. Weten wat jouw rol is. Feedback durven geven. Onder druk keuzes maken en daar volledig achter staan. Eigenaarschap tonen.
Als toproeister in de Nederlandse vrouwenacht draaide ik jarenlang mee op het hoogste internationale niveau. EK’s, WK’s, en wereldbekers waarin details het verschil maakten tussen winnen en nét tekortkomen. Maar de grootste lessen kwamen niet van het podium. Ze kwamen uit teamgesprekken waarin iets niet werd uitgesproken. Uit fases waarin verwachtingen hoger waren dan het vertrouwen. En precies daar raakt topsport het bedrijfsleven.
In veel organisaties zie ik dezelfde patronen als in topsport:
- Teams die hard werken, maar niet altijd in hetzelfde ritme.
- Professionals die presteren, maar moeite hebben met feedback.
- Leiders die inhoudelijk sterk zijn, maar zoeken naar hun rol als coach.
- Medewerkers die jarenlang “aan” staan en zich afvragen: is dit het nog?
Presteren is geen toeval. Het is cultuur. Het is gedrag. Het is het gesprek dat je wel of niet voert. Mijn kracht zit in het zichtbaar maken van wat onder de oppervlakte speelt en het vertalen daarvan naar concreet gedrag en heldere keuzes. Niet harder werken. Slimmer samenwerken.
Tijdens mijn sportcarrière rondde ik drie voltijdstudies af. Niet omdat dat vanzelf ging, maar omdat ik continu moest balanceren tussen ambitie en energie. Met de wijsheid van nu weet ik hoe cruciaal goede begeleiding is in periodes van hoge druk en transitie. Die ervaring zet ik nu in als coach en docent bij de Johan Cruyff Academy in Amsterdam, waar ik topsport talenten begeleid. Dit doe ik ook al jarenlang met veel plezier als coach bij TalentEmpowerment.
Mijn brede achtergrond als fysiotherapeut, sociaal en cultureel antropoloog en sportmarketeer maakt dat ik vanuit meerdere perspectieven naar een situatie kijk; strategie, menselijk gedrag, fysieke en mentale belasting én cultuur. Ik werk met leidinggevenden, teams en talentprogramma’s die duurzaam willen presteren zonder roofbouw te plegen op mensen.
Thema’s & onderwerpen
- Presteren onder druk – focus houden wanneer verwachtingen oplopen
- Teamcultuur & rolhelderheid – vertrouwen, eigenaarschap en aanspreekbaarheid
- Feedback & psychologische veiligheid – van vermijden naar verbeteren
- Duale carrière – topsport combineren met studie of werk zonder roofbouw
- Duurzaam presteren - ambitie combineren met energie en balans
- Persoonlijk leiderschap in transitie – van topsporter naar jezelf, wie ben je zonder titel of medaille?
- Coachontwikkeling: van oud-topsporter naar effectieve coach, praktisch en op maat
Waarom Dominique?
Omdat ik weet hoe het voelt als presteren je identiteit wordt. Omdat ik heb ervaren wat er gebeurt als teamdynamiek klopt — en wat het kost als dat niet zo is. Omdat ik topsportlessen niet romantiseer, maar vertaal naar realistische organisatievraagstukken. Scherp, persoonlijk en toepasbaar, met een gezonde dosis energie. Presteren is geen sprint. Het is ritme. En ritme bouw je samen.
Voor wie & hoe
- Topsportorganisaties, bonden en talentprogramma’s (duale carrière, coachontwikkeling)
- Onderwijs en topsportonderwijs (student-sporters, studiecoaching, leiderschap en communicatie)
- Teams en organisaties die beter willen samenwerken onder druk (cultuur, feedback, rolverdeling)
- Leiders en coaches die willen groeien in hun begeleidingsstijl (maatwerk en reflectie)
Formats
- Presentatie/keynote - De zes minuten die alles beslissen
- Over ritme, vertrouwen en gedrag onder druk. Confronterend, herkenbaar en direct toepasbaar in organisaties.
- Interactieve sessie (60-90')
Bijvoorbeeld:- De Medailleceremonie: wat belonen jullie écht — resultaat of gedrag?
- De Persconferentie: omgaan met externe druk, communicatie en collectieve verantwoordelijkheid.
- Workshop & teamtrajecten
- Aannames zichtbaar maken, feedback aanscherpen en teamafspraken concreet maken voor duurzame prestaties
- Coaching (1-op-1 of kleine groep)
- Voor sporters en professionals die willen sturen op energie, keuzes, groei en impact