Van inzicht naar impact: de eerste Empowerment Challenge op de wielerbaan van het Omnisport

Hoe maak je talenten zichtbaar in je organisatie? Hoe ga je van een beoordelingscultuur naar een feedbackcultuur? En hoe vertaal je dat naar concreet gedrag op de werkvloer? Dit zijn vragen waar HR-teams dagelijks mee worstelen. Op 28 oktober 2025 kwamen HR-leiders, professionals en besluitvormers van Topsport Community-partners samen op een plek waar prestatie en ontwikkeling samenkomen als nergens anders: het middenterrein van de baanwielrenbaan in het Omnisport Apeldoorn.

De Empowerment Challenge is een nieuw, jaarlijks terugkerend event voor de partners van de Topsport Community. Het doel: HR-teams in één middag van inzicht, via kennis en ervaringen uit de topsport, naar een concreet actieplan voor hun eigen organisatie brengen. TalentEmpowerment was verantwoordelijk voor de conceptontwikkeling en het eventmanagement, Fanbased verzorgde de inhoudelijke begeleiding.

De wielerbaan als parcours

De locatie was meer dan een decor. De baanwielrenbaan van het Omnisport bood de perfecte metafoor voor het programma: net zoals een wielrenner ronde na ronde sneller wordt, doorliepen de deelnemers in vijf rondes de Groeiversneller van Fanbased. Elke ronde bracht hen dichter bij een concreet resultaat. De teams bewogen zich letterlijk over het middenterrein van stop naar stop, met een rijdende flipover waarop zij gaandeweg hun Gameplan opbouwden.

Van start

Na een ontvangst met lunch op het balkon met uitzicht op de wielerbaan opende dagvoorzitter Tessa Veldhuis het programma. In een korte Q&A met drievoudig Olympisch kampioen Pieter van den Hoogenband werd de toon gezet: wat is er nodig om het maximale uit talent te halen, in de sport én in het bedrijfsleven?

Daarna namen de vier trainers van Fanbased het over. Dennis Warmerdam, voormalig tophockeyer bij Bloemendaal en het Nederlands team, deelde samen met Michiel van Elijzen, Joep van der Loo en Julia Verhoeven de belangrijkste trends en inzichten over talentontwikkeling. Dennis vocht zich na een zeldzame vorm van kanker terug naar het hoogste niveau en gebruikt die ervaring nu als coach om teams te helpen veerkracht te tonen en samen sterker uit uitdagingen te komen. Michiel reed jarenlang als wielerprof in de grootste koersen ter wereld en vertaalt die ervaring naar leiderschap en eigenaarschap in organisaties.

Vijf rondes, één Gameplan

Na de inspiratiesessie gingen de deelnemers zelf aan de slag. Per bedrijfsteam, begeleid door een van de vier trainers, doorliepen zij de vijf rondes:

As Is. Waar staat jouw organisatie nu op het gebied van talentontwikkeling? Met een individuele scan en een groepsgesprek brachten deelnemers de huidige situatie in kaart en kozen zij het thema waarop ze zich wilden richten.

To Be. Hoe ziet een ideale groeicultuur eruit? In een interactieve brainstorm op canvas schetsten de teams hun gewenste situatie en wat dat vraagt van HR, leiderschap en medewerkers.

Skills & Tools. Eerst de handen uit de mouwen: met lacrossesticks het veld op. Als beginner een nieuwe sport leren maakt voelbaar wat het betekent om feedback te geven en te ontvangen in een veilige omgeving. Daarna volgde een verdieping in situationeel leiderschap: wanneer geef je als leider richting en wanneer laat je los? Met praktische casussen vertaalden de deelnemers hun inzichten naar de HR-praktijk.

Gameplan. Het moment waarop alles samenkomt. Elk bedrijfsteam formuleerde drie concrete acties, wees een eigenaar aan en definieerde een meetpunt. Staand aan statafels op de wielerbaan, met het vlaggetje van hun organisatie erbij, presenteerden de teams hun plan aan de groep.

Het startschot als afsluiting

De dag eindigde zoals hij begonnen was: met Pieter van den Hoogenband. Samen met dagvoorzitter Tessa Veldhuis gaf hij het gezamenlijke startschot, als metafoor voor het feit dat de wedstrijd nu pas echt begint. De Gameplans zijn geschreven, de acties zijn benoemd. Nu is het aan de deelnemers om de Groeiversneller te blijven doorlopen in hun eigen organisatie.

Na het startschot volgde een borrel op het balkon met uitzicht op de trainingen in het Omnisport.

[PLACEHOLDER KLANTQUOTE][Naam], [Functietitel] bij Topsport Community / partnerorganisatie

Eerste ronde van drie

De Empowerment Challenge van oktober 2025 was de eerste editie in een driejarige reeks. Elk jaar wordt een nieuw thema gekozen dat voor HR-teams actueel en belangrijk is. In de maanden na het event ontvangen deelnemers maandelijks een mail met concrete tips om hun Gameplan levend te houden en de Groeiversneller te blijven toepassen.

De samenwerking

De Topsport Community brengt de werelden van topsport, bedrijfsleven en wetenschap samen. Voor de Empowerment Challenge werkte TalentEmpowerment samen met Fanbased om een programma te ontwikkelen dat niet bleef steken bij inspiratie, maar deelnemers met een concreet resultaat naar buiten liet lopen. TE was verantwoordelijk voor de conceptontwikkeling en het volledige eventmanagement, Fanbased voor de inhoudelijke begeleiding door hun trainers.

‍